Auf nach Japan

Wir sind eine lernende Organisation. Unser Großprojekt BRAND.VIER hat uns da schon oft angeschubst. Es hat einen enormen Wandel-Prozess in Gang gesetzt und der ist noch lange nicht am Ende. Während unsere BRAND.VIER-Baustellen schon lange nach Lean-Management-Prinzipien organisiert sind, übernehmen wir dieses Prinzip seit 2024 in unsere Organisation. Diesen Prozess nennen wir Lean Journey. Doch auch wenn Reisen nach Urlaub klingt: An Ausruhen ist nicht zu denken. Stattdessen heißt es Kennzahlen identifizieren und Prozesse optimieren. Dafür haben wir uns die Profis von fischer Consulting zur Unterstützung genommen. Sie wissen nämlich sehr gut, wie man Prozesse verschlankt und optimiert und wie wir Verschwendungen vermeiden können. Darauf eingestimmt haben wir uns auf unserer Japan-Reise. Die führte uns nach Senftenberg. Und jetzt wissen wir endlich, wie unsere Kolleginnen und Kollegen in traditionellen japanischen Gewändern aussehen. Aber warum Japan? Ganz einfach, das Lean-Prinzip hat seine Ursprünge in Japan, genauer gesagt bei Toyota.